«Вся работа для продаж», «Продажи превыше всего»; во второй половине дня 15 октября компания Chengli Automobile Group Co., Ltd. использовал лучшее время выходных в конференц-зале здания № 6 своей штаб-квартиры. Shanda провела мобилизационное совещание для сотрудников логистики, чтобы «вывести продажи на более высокий уровень и способствовать качественному развитию предприятия».
Более 300 руководителей среднего и высшего звена, руководителей и сотрудников отдела логистики Chengli Automobile Group приняли участие в этой крупномасштабной конференции, посвященной комплексному исправлению и оптимизации маркетинговой среды.
Ченг Даого (третий справа), председатель Chengli Automobile Group Co., Ltd., Ченг Алуо, генеральный директор группы компаний (третий слева), Ченг Гоцян, секретарь партийного комитета и исполнительный заместитель генерального директора Chengli Automobile Группа (второй справа), первый заместитель секретаря парткома группы и заместитель генерального директора Го Чуаньвэнь (второй слева), заместитель генерального директора группы и главный финансовый директор Юань Чанцай (первый слева), заместитель генерального директора и генеральный директор Chengli Special Purpose Vehicle Co., Ltd. Ван Чуньлун (первый справа) сидел на трибуне.
На собрании председательствовал Го Чуаньвэнь, первый заместитель секретаря парткома, заместитель генерального директора, секретарь дисциплинарного комитета и председатель профсоюза.
Компания ввела ряд благоприятных мер по улучшению построения системы, чтобы компенсировать недостатки, и стремится улучшить качество продаж и обслуживания. Сопровождать годовой объем производства специального автомобиля и не жалеть усилий, чтобы стремиться к полной победе.
В первом процессе встречи товарищ Ван Чуньлун, заместитель генерального директора группы компаний и генеральный директор компании «Чэнли Спецназ Транспорт Ко., Лтд.» , будет обучать и направлять всех участников теории и практике работы по продажам и практическому опыту. .
Впоследствии Лю Пейлинь, директор Центра управления рекламой компании группы и заместитель декана бизнес-школы Чэнли, объявил на конференции «Уведомление о реализации проекта «Все сотрудники Доуинь»» и о создании собственного подразделений различными функциональными отделами, бизнес-подразделениями и напрямую связанными заводами. Я интернет-знаменитость" дополнительные положения для имиджа пресс-секретаря, и реализована оценка всех членов новых медиа группы компаний.
Третье сочетание комплексного управления, комплексное улучшение качества логистических услуг и обеспечение прочной основы для работы по продажам; Чэн Гоцян, секретарь партийного комитета и исполнительный заместитель генерального директора группы компаний, объявил на конференции, что демократические оценки среднего и высшего уровня будут упразднены. Убедить 8 человек уйти на пенсию, 3 человек перевести и 2 человека понизить в должности, и использовать это в качестве отправной точки для нормализации и стандартизации демократической оценки, и распространить последнюю систему исключения на всех сотрудников, а затем продвигать устойчивую повышение качества сервисной работы и работы на продажи. Расширение прав и возможностей.
Товарищ Юань Чанцай, заместитель генерального директора и главный финансовый директор группы компаний, проинформировал участников конференции о производстве и продажах специальных транспортных средств с января по октябрь этого года. К концу октября объем производства компании составил 7,2 млрд юаней, хотя это немного меньше, чем за тот же период прошлого года. Рост был, но по сравнению со специальными производителями автомобилей той же отрасли он явно отставал, требуя от всех кадров и служащих чувства кризиса, чувства неотложности и духа стремления к прогрессу.
На встрече Ван Чуньлун, заместитель генерального директора компании группы и генеральный директор компании «Чэнли Спецназ Транспорт Ко ., Лтд.», объявил и внедрил «Уведомление о стимулировании продаж и содействии качественному развитию предприятий» и « Служба послепродажного обслуживания сети Chengli Group» на встрече. Меры поощрения и наказания за торговое обслуживание работников.
Ченг Алуо, генеральный директор группы компаний, издал приказ о всеобщей мобилизации всех кадров и сотрудников среднего и высшего звена. Были выдвинуты основные требования к принятию решений: «победа в трех битвах», «изменение трех концепций» и «улучшение трех основных качеств». То есть: выиграть битву за сетку менеджеров домашних хозяйств и обслуживающий персонал, выиграть битву за продвижение инвестиций менеджера по продажам в Суйчжоу и выиграть битву за построение команды менеджеров по продажам непосредственно связанных заводов; изменить три основные концепции, то есть все менеджеры высокого звена являются менеджерами по продажам, а все менеджеры среднего звена — менеджерами по продажам. Да, все они промоутеры политики продаж, а все сотрудники — продавцы-официанты; они внесли всесторонние исправления и обновления для трех основных областей: качество продукции, качество объявлений, документальное качество и качество послепродажного обслуживания.
С заключительной речью на конференции выступил председатель Chengli Automobile Group Co. , Ltd. Ченг Даого. Чэн Дун попросил всех предпринять активные действия и искренне понять дух встречи, чтобы комплексные меры по исправлению положения группы компаний можно было тщательно организовать и быстро продвигать.
Общая рабочая политика такова: «вся работа для продаж» и «вся работа для продаж», так что идеи «продажи — это главное» и «заказы — это рисовые миски» полностью реализованы.